Mot du président

Philippe Varone
Président

Une vision responsable au service de la région et de ses habitants

Le CMS Sion‑Hérens‑Conthey (CMS SHC) constitue un acteur majeur de l’aide et des soins à domicile. Reconnu d’utilité publique, il assume une responsabilité essentielle : assurer à la population un accès équitable à des prestations de qualité, adaptées aux réalités locales et à l’évolution des besoins.

Le vieillissement de la population, l’augmentation des situations de vulnérabilité et la complexité croissante des parcours de vie représentent des défis majeurs pour notre région. Dans un contexte de ressources financières restreintes, ces évolutions nécessitent une offre médico‑sociale coordonnée, efficiente et durable, conciliant qualité, maîtrise des coûts et proximité avec les bénéficiaires.

C’est dans ce contexte que le CMS SHC affirme une orientation régionale forte en étroite collaboration avec les communes membres, les partenaires du réseau socio‑sanitaire et les autorités. L’entrée en vigueur des nouveaux statuts au 1er janvier 2025, suivie de la nomination du nouveau comité par l’Assemblée des délégués du 2 juin 2025, constitue une étape structurante dans le renforcement de la gouvernance. La composition du comité, associant représentation politique des districts et compétences spécialisées, garantit une conduite engagée, représentative des territoires et attentive aux enjeux stratégiques à long terme.

Cette vision s’articule autour de quatre axes prioritaires : renforcer la coordination médico-sociale, soutenir l’autonomie et l’insertion, développer une culture institutionnelle forte, ainsi que garantir la qualité et l’innovation. Elle traduit une volonté d’agir avec responsabilité, anticipation et sens du service public, afin de répondre aux défis actuels et de préparer durablement l’avenir du CMS SHC au bénéfice de la région et de ses habitants.

Comité du CMS Sion-Hérens-Conthey

Le comité est composé de 7 membres dont 3 représentants élus désignés par les districts, ainsi que 3 représentants non élus.

Philippe Varone, président du comité et président de la Ville de Sion
Raphaël Vuigner, représentant du district de Sion et président de la commune de Grimisuat
Grégory Logean, représentant du district d’Hérens et président de la commune d’Hérémence
Emilie Bornet, représentante du district de Conthey et conseillère communale à Nendaz
Eliane Gaspoz, professionnelle de la gestion et des ressources humaines
Victor Fournier, directeur de Pro Senectute Valais
Philippe Genoud, directeur du Foyer Haut-de-Cry, Vétroz

Notre cap 2025

Le CMS Sion-Hérens-Conthey propose des prestations médico-sociales et sociales visant à maintenir, améliorer ou retrouver l’autonomie des personnes, en collaboration étroite avec les bénéficiaires, leurs proches et le réseau.

L’action du CMS SHC s’articule autour de quatre priorités :

Renforcer une offre médico-sociale coordonnée et adaptée aux besoins
Soutenir l’autonomie sociale et l’insertion professionnelle
Développer une culture institutionnelle forte
Garantir la qualité et l’innovation

7’060

bénéficiaires accompagnés

392’429

visites réalisées

229’121

heures de soins

105’154

repas livrés

2’345

transports réalisés

551

collaborateurs (374.3 EPT)

253

bénévoles

communes desservies

45.2

millions de budget

Mot de la directrice

Claire-Lise Giannoni
Directrice

Mettre la vision institutionnelle en action, avec et pour les équipes

L’année 2025 s’est inscrite dans la continuité et la consolidation des valeurs et du fonctionnement interne du CMS SHC, au service de sa mission d’utilité publique. Elle a également permis de poser des fondations solides pour faire face aux enjeux à venir, tant en matière d’évolution des besoins que de ressources humaines.

Cette dynamique s’est concrétisée sur le terrain à travers plusieurs réalisations marquantes présentées dans ce rapport. L’obtention de la certification ISO 9001 atteste de notre engagement en faveur d’un management de la qualité structuré et résolument orienté vers l’amélioration continue. Le déploiement d’un programme de formation sur mesure, notamment dans le domaine des soins infirmiers à domicile, soutient le développement des compétences, renforcel’engagement professionnel et consolidel’attractivité du CMS SHC en tant qu’employeur.

La gouvernance renouvelée constitue un cadre porteur pour le pilotage et l’anticipation des enjeux prioritaires. La collaboration étroite entre le comité et l’équipe de direction, associée à une volonté affirmée de proximité avec les équipes, les communes membres et les partenaires, contribue à donner du sens à l’action et à renforcer l’alignement institutionnel.

Entreprise humaine et engagée,le CMS SHC s’appuie sur une culture managériale fondée sur la confiance, l’autonomie et la responsabilité. Cette approche favorise l’implication de chacune et chacun dans son domaine de compétences, soutient la réflexion collective et encourage l’amélioration continue, au service de la qualité et du bien‑être au travail.

Le Président et la Directrice adressent leurs sincères remerciements à l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs, ainsi qu’aux bénévoles, pour leur professionnalisme et leur engagement. Leur investissement quotidien constitue un levier essentiel pour répondre aux besoins de la population et faire évoluer l’institution vers l’avenir, avec responsabilité et confiance.

Direction du CMS Sion-Hérens-Conthey

Claire-Lise Giannoni, directrice
Maud Theler, cheffe du Service social
Arnaud Zufferey, chef du développement et des services régionalisés du Service aide et soins
Bruno Mauricio, chef des opérations et des services locaux du Service aide et soins
Julien Fallet, chef du Service RH
Dominique Ferrin, chef du Service finances & infrastructures
Pascal Praz, coordinateur des sites
Christophe Beney, coordinateur des sites